創業1

我要創業了！！好緊張..
哈哈～

心情真是說不出來

....其實是真的開始了嗎？也還沒有，還在掙扎.
這一步不容易. 我只踏出了半步.
辭職只不過是1/4步.

在亞洲，小學和中學都很好.
學校只有對的和錯的. 老師是對的，校長是對的，家長是對的，學生是錯的. 這樣的環境成就了許多低階打工族.
他們夠乖巧，夠一致.

我從來就不認為老師是對的，是不可挑戰的.
很大的原因是從中學開始我遇到的問題課本裡就沒有過，甚至那些年過5旬的也未必經歷過我經歷過的..
拿下多少學位授課多少唷，年崇高的“老師”又如何？
這之後我自我與囂張，又如何？

你解決不了我的問題給不了我答案，我很難認同你.
你沒有實力，也沒有能力. 我很難尊重你.

這一次的意願很強烈，非常的.
昨天我想起Honda生日時都以為是上個月或幾個星期前.
...已經過了半年.
許許多多的點子也在生活出現. 一個接一個.
都在未來半年裡.
能不興奮？ 能不激動嗎？

周遭的轉變很微妙. 打工的依然打工，上課的依然上課.
若不用心，很難發現誰改變了.
我小心的觀望，發現了誰還按兵不動.
觀望的不只有我.

如果你不同與常人，就不能走常人走的路
必須走大家不走的路.
一路上嘲笑你的很多，看死你的也是.
我終於明白.

我是終於明白.

森林的企業管理 5

在很長一段時間里森林裡恢復了往日的寧靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。

不過一隻年輕的老虎在聽說了這個故事後，被激發了靈感，

於是他抓住了一隻羚羊，對羚羊說，如果你可以像以前的兔子那樣為我帶來食物那我就不吃你。

於是，羚羊無奈的答應了老虎，而老虎也悠然自得的進了山洞。

可是三天過去了，也沒有見羚羊領一隻動物進洞。

他實在憋不住了，想出來看看情況。羚羊早已不在了，他異常憤怒。

正在他暴跳如雷的時候突然發現了羚羊寫的一篇文章題目是：《想要做好老闆先要懂得怎樣留住員工》!

評：企業再好，待遇在高，也不能忽視員工，也要善待員工，再偉大的理想、再好的項目，你一個人不可能做大的，想做大事的老闆和只想賺錢的老闆，那是不同的；想做大事的員工和只想求生活的員工也是不同的；如何吃人而不被別人吃，如何幫人吃人而不被別人吃-。社會就是這麼現實！

森林的企業管理 4

時間飛快，轉眼之間，兔子在森林裡的名氣越來越大，因為大家都知道它有一個很歷害的老闆。

這隻小兔開始橫行霸道，欺上欺下，沒有動物敢惹。

它時時想起和烏龜賽跑的羞辱，它找到烏龜說：“三天之內，見我老闆！”揚長而去。

烏龜難過的哭了，這時卻碰到了一位獵人，烏龜把這事告訴了他。

獵人哈哈大笑，於是森林裡發生了一件重大事情，

獵人披著獅子皮和烏龜一起在吃兔子火鍋，

地下丟了半張紙片歪歪扭扭的寫著：山外青山樓外樓，強中還有強中手啊！ ！ ！

評：如果做企業猖狂到自己都不知道自己是誰的時候，離死亡也就不遠了，我們的企業還是“兔子”不是“獅子”的時候，不管你的靠山再強大，你都不能把自己太當回事情了，居安思危。

森林的企業管理 3

隨著時間的推移，獅子越長越大，兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。

一日，他告訴兔子：“我的食物量要加倍，例如：原來4天一隻小鹿，現在要2天一隻，如果一周之內改變不了局面我就吃你。

於是，兔子離開洞口，跑進森林深處，他見到一隻狼：“你相信兔子能輕鬆吃掉狼嗎？ ”

狼哈哈大笑，表示不信，於是兔子把狼領進山洞。

過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續進入森林深處，這回他碰到一隻野豬----“你相信兔子能輕鬆吃掉野豬嗎？ ”野豬不信，於是同樣的事情發生了。

原來森林深處的動物並不知道兔子和獅子的故事！

最後，在山洞裡，一隻獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，題目是：《如何實現由坐商到行商的轉型為老闆提供更多的食物》。

評：這裡的啟示是尋找自己的客戶資源在哪裡

森林的企業管理 2

這隻兔子有次不小心告訴了他的一個兔子朋友，這消息逐漸在森林中傳播；

獅子知道後非常生氣，他告訴兔子：“如果這個星期沒有食物進洞，我就吃你。”

於是兔子繼續在洞口寫文章。

一隻小鹿走過來，“兔子，你在幹什麼啊？”“寫文章！”“什麼題目？”“《淺談兔子是怎樣吃掉狼》”！ “哈哈，這個事情全森林都知道啊，你別胡弄我了，我是不會進洞的”，

兔子曰：“我馬上要退休了，獅子說要找個人頂替我，難道你不想這篇文章的兔子變成小鹿麼？”

小鹿想了想，終於忍不住誘惑，跟隨兔子走進洞裡。

過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。

一隻小馬走過來，同樣是事情發生了。最

後，在山洞裡，一隻獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，題目是：《如何發展下線動物為老闆提供食物》。

評：這裡其實談的是一個欺騙手段，並沒有講發展動物下線去提供食物，但是這個題目應該是很有啟發的，可以改成《如何發展合作夥伴為企業提供食物》。沒有合作夥伴企業是做不大的，現在是競爭協作時代，每個企業不可能把所有的事情做完，必須依靠合作夥伴才能找到企業充足的食物

森林的企業管理 1

一天，一隻兔子在山洞前寫文章，一隻狼走了過來，問：“兔子啊，你在幹什麼？”答曰：“寫文章。”

問：“什麼題目？”答曰：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”

狼哈哈大笑，表示不信，於是兔子把狼領進山洞.

過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。

一隻野豬走了過來，問：“兔子你在寫什麼？”答：“文章。”

問：“題目是什麼？”答：“《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》。”

野豬不信，於是同樣的事情發生。

最後，在山洞裡，一隻獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，

題目：“《一隻動物，能力大小關鍵要看你的老闆是誰》。 ”

評: 說的是員工的技巧，其實也可以用在那些初創企業的創業者身上，因為在市場上，相對很多大型企業來說，就是獅子和兔子的關係，如何與他們合作相處或者說不被競爭者吃掉也是一門很深學問。

這是一種自我回顧
回顧做的對不對 做得好不好 夠不夠.

少了這幾個步驟 我很察覺自己.

我舉棋不定

我知道自己沒有多少個10年
今年25.
懂我的知道我可惜的不是歲數，是能執行的年齡. 我知道錯這是過了就沒有的年齡.
我猶豫，因為我不懂這對不對.
我貪心. 因為我想成功.

這很需要勇氣.
在你擁有眾多選擇當中，要作出最正確的判斷. Strategic decision must be fast.

錯過了就沒有了.

為了完成我的高等教育，我一待就是5年. 考試我過了，功課我也過了. 雖說那是學習知識的地方，但我卻不是我最收益的部分.
我最大的受益的是 學院裡遇到的人.
沒一種人 和每一種狀況.

自信 從我一出社會就摧毀了.

我總可以遇見許多能力比我差，但機遇比我好薪水比我高的. 甚至還比我年輕.

我一直在問自己為什麼？
“為什麼？”

如果一開始我就和大家一樣 找一家公司安安分分的工作，加薪，往上爬，那我有什麼不同？今天大家排排站的一排，你絕對看不見我.
我同樣擁有一個鼻子兩個眼睛耳朵一個嘴巴，一個共同想法的腦袋.

如果我一開始就不同於常人，那拿什麼理由走和大家相同的路？
我必須走你們不走的路.